什么是EN4M™?
利用 EN4M™平台,业务应用的部署可以很容易实现,并可在程度上进行选择基于平台的标准模块和功能,存在几种最佳实践解决方案,例如,项目管理和问题管理。这些代表了ENCOM 和其客户在该领域长期的经验。首要任务是帮助客户提高效率,从而让我们的客户在经济上获得更多节省。这种可伸缩和易用的解决方案为所有参与项目和规划的人员提供了一套集中化的系统,促进协同以取得成功 无论处在什么行业领域、公司规模或公司部门为何。是各种应用程序的平台,包括“和“等软件包。)
利用 EN4M™平台,业务应用的部署可以很容易实现,并可在程度上进行选择基于平台的标准模块和功能,存在几种最佳实践解决方案,例如,项目管理和问题管理。这些代表了ENCOM 和其客户在该领域长期的经验。首要任务是帮助客户提高效率,从而让我们的客户在经济上获得更多节省。这种可伸缩和易用的解决方案为所有参与项目和规划的人员提供了一套集中化的系统,促进协同以取得成功 无论处在什么行业领域、公司规模或公司部门为何。是各种应用程序的平台,包括“和“等软件包。)
汽车行业最显著的特点便是其高度的动态性 无论是在从业人员的情绪水平还是汽车生产的各个环节上。这种动态由原始设备制造商和供应商通过各种方式加以表现: 例如,在高度竞争的全球化市场,更短的产品开发周期,伴随更为复杂的生产流程和高品质标准,以及遍布全球的项目参与人员之间进行有效合作带来的挑战。 产品类型和型号的不断扩充,以及极端的成本压力对行业而言亦属常态,同样的情况还有开发新市场和提高产能的需求。1996 年以来,ENCOM一直在为汽车行业的知名厂商提供支持,通过标准和特定的解决方案,成功地帮助其应对来自项目管理方面的挑战: 这些方案将动态的项目蓝图进行交叉连接,同时将分散化的企业内部机构和外部合作伙伴联系起来。 结果便是: 各环节的效率均获得显著提升,从项目和流程直至最终的产品。 在国际竞争中占据了相对稳固的地位。
和其他行业一样,当今的设备/机械工程领域也要应对全球化和环境保护带来的各种问题。 此外,本行业面临的挑战也是亟待处理的事项: 设备和机械正在变得愈加复杂,同时却希望实现简单舒适的操作 这一任务已通过计算机的智能控制和除错系统的整合来完成。信息和通信技术在行业内的加速引入,以及不断增加的联网设备组建的完整系统,这些都造成规划和生产过程中复杂程度的提高,与此同时还要应对更为吃紧的预算和不断增大的项目风险。
ENCOM可靠的产品和解决方案可成为您久经考验的工具套装,帮助您有效地掌控大型项目,同时对流程和结构进行重新组织。这一切都得益于信息的整合,行业内的企业,包括在项目、流程和产品方面可定制化的复杂度降低。
钢铁行业给人的印象是技术含量不高,但现实却完全不是这样: 企业要掌握先进的科技并应对挑战,从而能保持其相对全球新兴经济体供应商的竞争力。 除此之外,凭借特定的解决方案应对要求不断提高的全球市场环境十分重要。
ENCOM™ 为钢铁和设备工程行业的客户提供有效的装备,使其能够在全球市场占据有利位置。 改进项目参与各方的沟通方式,对复杂的项目流程进行精简的同时提升效率。 从有关成本预估,需求分析阶段的首次联系到最终控制阶段,ENCOM 可针对特定问题提供定制化的产品。
造船厂及游艇建造业者必须相互协作,结合每一领域的技术,以及外部和内部的资源来完成产品。游艇建造业者需要满足客户不希望产品雷同的心理。每一艘豪华游艇都必须是唯一的,产品建造周期通常需要 2 年到 4 年。为实现这一交付时间,流程必须得到优化协调。关于这类项目的传统配合主要通过人工完成,即在没有 技术的支持下。项目的规划只能由少数极富经验的人员来完成。这样的专业技术很大程度上依赖于个人,并为行业带来极大的风险。EN4M™ 将这些技术重新投入公司,并可供将来项目调用。此外,EN4M™ 还提供所处理复杂订单所需的工具,满足或提前实现交付时间。
今天,工程领域的成功有赖于三项关键因素:灵活性、速度和成本效率。对现今严重依赖工程服务的行业来说,来自全球的竞争、成本压力、不断缩短的开发时间和产品生命周期已属普遍现象。这样的商业环境对工程服务提供商的影响正在进一步增加。对高效流程和网络化项目结构的需求比以往更加迫切,因为必须充分准备以应对这些挑战,确保成功的项目管理包括在各个层面的监控和更正选项。工程和开发服务提供商通常将子流程作为产品开发流程链上的一个独立部分来处理。 EN4M™ 是一套适用于这类任务的,经过验证的解决方案,能够确保项目、流程和产品层面效率的解决方案。
在化学品和建筑行业,基于项目的订单处理的实施堪称经典实例。该行业的企业使用项目管理系统及作为补充的标准软件贴合项目管理的要求。 EN4M™ 将这类系统的功能结合起来,从而成为流程和项目规划控制的核心工具。EN4M™ 连接所有的参与方,并根据用户要求实时呈现项目信息。
在发电厂建造行业,基于项目的订单处理的实施堪称经典实例。该行业的企业使用项目管理系统及作为补充的标准软件贴合项目管理的要求。 EN4M™ 将这类系统的功能结合起来,从而成为流程和项目规划控制的核心工具。EN4M™ 连接所有的参与方,并根据用户要求实时呈现项目信息。
在大型项目承建行业,普通承建商对大型项目的项目管理堪称经典实例,如工业生产设施的建设(钢铁企业)。该行业的企业使用项目管理系统及作为补充的标准软件贴合项目管理的要求。 EN4M™ 将这类系统的功能结合起来,从而成为流程和项目规划控制的核心工具。EN4M™ 连接所有的参与方,并根据用户要求实时呈现项目信息。
该行业的一直以来面临的挑战目前已日益体现在公共行政管理领域。地方政府和城区都感受到了肩负的担子正在加重。市政项目的日益复杂对效率的掌控提出了更高的要求。在税收和各种收费的收入不断下降、人员和项目预算缩减的情况下,这并是容易达成的任务。 ENCOM 的 EN4M™ 软件提供了处理大型项目,以及流程和机构重组的解决方案。改进项目参与各方的沟通方式,对复杂的项目流程进行精简的同时提升效率。